Conexões

Linear

Issues do Linear como tarefas, com Projects, Teams, status e prioridade.

A conexão do Linear traz as issues dos seus Projects como tarefas do Haru, com status, prioridade, prazo e responsável. No plano Pro, mover o card no Haru muda o status no Linear, e tarefas novas podem virar issues.

Conectar#

  1. Abra Conexões → Nova conexão → Linear

    Na seção Ferramentas de tarefas.

  2. Clique em Conectar

    Escolha o workspace do Linear e autorize com leitura e escrita ("Para conectar, autorize o acesso ao workspace, com leitura e escrita").

  3. Espere a primeira sincronização

    Ela só descobre os Projects, os Teams e os status de cada Team.

  4. Mapeie

    Escolha, para cada Project do Linear, o projeto do Haru que recebe as issues. Se quiser, ligue cada Team a um time do Haru.

Painel da conexão Linear com a conta, o que importar, o Project SRM Migração Python mapeado para SRM+, o mapa de status Backlog, Todo, In Progress, In Review e Done para as colunas e o mapa de prioridades Urgent, High, Medium e LowPainel da conexão Linear com a conta, o que importar, o Project SRM Migração Python mapeado para SRM+, o mapa de status Backlog, Todo, In Progress, In Review e Done para as colunas e o mapa de prioridades Urgent, High, Medium e Low

O painel#

O que importarAtribuídas a mim · Tudo dos projetos

Só as suas issues, ou todas as dos Projects mapeados.

Projetos remotos → projetos do Haruum seletor por Project

O projeto do Haru de cada Project do Linear, ou Não importar.

Times remotos → times do Haruum seletor por Team

"Membros entram no time; o projeto mapeado passa a ser do time." Os membros ativos do Team viram pessoas do time do Haru; quem sai do Team sai do time (a pessoa continua).

Status de {Team} → colunas de {projeto}um seletor por status

O mapa é por Team, porque no Linear os status são do Team. Nasce pelo tipo de cada status: abertos na primeira coluna, em andamento na segunda, concluídos e cancelados na de Feito. Status sem mapa cai na primeira coluna.

Prioridade → P0–P3por prioridade

Urgent, High, Medium e Low viram P0, P1, P2 e P3 (dá para mudar). "No priority" vira P2.

Ida e voltaStatus · Prioridade · Criar itens láPRO

Com Status, mover o card no Haru muda o status da issue (para o primeiro status do Team mapeado para aquela coluna). Com Prioridade, mudar P0–P3 muda lá. Com Criar itens lá, cada tarefa nova num projeto mapeado vira uma issue no Project e no Team correspondentes. O Linear não recebe horas.

Campo a campo#

No Linear No Haru Direção
Título Título Linear → Haru (somente leitura)
Descrição (Markdown) Descrição Linear → Haru (somente leitura)
Status Coluna do quadro Ida e volta PRO
Prioridade P0–P3 Ida e volta PRO
Due date Prazo Linear → Haru (somente leitura)
Assignee Responsável (você ou alguém de um Team mapeado) Linear → Haru (somente leitura)
Identificador (SRM-12) Chave e "Abrir no Linear" Linear → Haru
— Plano na agenda, guia, objetivos, comentários, imagens, tempo Só no Haru

Quais issues entram#

  • As issues não arquivadas dos Projects mapeados, abertas ou concluídas/canceladas há até 30 dias.
  • Com "Atribuídas a mim", só as suas.
  • Issues sem Project ficam de fora.
  • Até 5.000 issues por conexão.

Não sincroniza#

Comentários, labels, ciclos, sub-issues, anexos, estimativas e horas.

Desconectar#

Desconectar solta as tarefas (voltam a ser editáveis) e revoga o acesso do Haru no Linear. Reconectar a mesma conta religa as tarefas na próxima sincronização, e aí o Linear vence. Remover conexão mantém as tarefas no Haru.